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沈阳展 览搭建案例鉴赏

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会展知识—会展现 场服务的八个常识
来源:www. 发布时间:2019/7/16 11:42:15

  会展现场服务贯 穿于整个会展的前、中、后各个不同的阶段。遵循会 展现场服务八要求,提供服务。

会展现场

  要求一:细分客户技巧
  谁是我们的客户?谁才应 该是我们的客户?
  每个企 业都有特定的市场定位,特定的客户群,然后再 根据其产品的市场定位,把握“二八原则”,合理的 细分市场中的客户,找出属 于企业的一般客户、合适客户和关键客户。
  要求二:进行服务创新

  通过服务的不断创新,可以保 持会展现场服务的生命力,引导市 场的发展方向和市场消费的潮流,从而逐 步扩大市场份额,成为市 场竞争中的主导者;进而确 立市场中的主导地位,主导同类产品的价格,增大企业的盈利空间。

会展现场

  要求三:满足个性需求
  通过合 理细分客户的需求,在不断 对市场调查和分析的基础上,根据产品的性能、规格等,将其分 解为一个个标准化组件或单元,使客户 可以根据自己的要求和偏好组合出“个性化”的产品。通过满 足客户的个性化需求,不断地 增强和扩大其竞争优势,增强企业的盈利能力,为企业 带来丰厚的利润和市场份额。
  要求四:提高竞争优势

  邀请客 户参与产品的设计,从而令 产品设计贴近客户的需求,并为产 品的创新提供条件。客户的 个性化需求是不允许被等待的。对客户独特的、个性化 需求应该积极响应,认真分 析其实现的可能性,尽可能 满足客户的个性化需求。以此抢占先机,提高竞争优势。

会展现场

  要求五:实现客户价值
  客户在购买产品时,会将自 己付出的总成本与价值进行比较,付出的成本越小,价值越大,客户就会满意;反之,就会认为会展企业“欺骗”了他们。会展企 业须根据自身的收益和成本指标,权衡客户的价值,为客户 提供可以增值的产品和服务。
  要求六:保持协同关系
  与客户 保持协同的关系,让他们 参与到会展活动过程中.通过与 客户进行有效地沟通,了解客 户的动向和状态,把握由 于客户的变化引起的潜在威胁。

  (比如客 户的战略方向发生了变化,或高层 管理人员发生了重大的人事变动,这些是 否会影响到客户与你们的关系,是否会 影响到客户的采购策略发生变化等。通过有效地沟通,了解客户的经营目标,使你的 产品和服务可以支持客户的远景期望。)

会展现场

  要求七:提供优异服务
  顾客和 会展的服务人员相互尊重、相互配合,是提高 服务质量的前提和必要条件。会展现 场服务人员为顾客提供热情、友好、殷情、礼貌的服务,尽力满 足顾客的特殊需要,提高顾客的满意程度。通过客户服务,保持现有的客户,使你的 客户乐意与你继续合作。
  要求八:妥善处理分歧
  在不满意的客户中,只有百分之4的客户提出投诉。但所有 不满的人都会将自己的不满告诉另外的10~20人;被告之者中百分之13又继续 将这个坏消息传播给另外的10~20人。满意服 务的客户会将他们的经历告诉2~5人。
  网络时代,消费者 已经成为媒体的主人,如果投 诉的问题会有效的解决,百分之70的人会成为回头客;如果问 题及时有效的解决,百分之95的会成为回头客。
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